Lorsqu'il s'agit de recrutement, il est essentiel de comprendre que les gens n'achètent pas simplement une liste de compétences, des diplômes ou des années d'expérience. Non, ce qu'ils achètent, c'est une vision, une mission, le fameux "pourquoi" qui transcende le simple acte de recrutement. Dans ce monde ultra compétitif, il est impératif de communiquer le "pourquoi" derrière ce que vous faites, car c'est là que réside le pouvoir de séduction.

Le "Pourquoi" est le moteur de l'engagement et de sens

Lorsque les candidats considèrent une opportunité professionnelle, ils recherchent plus que des descriptions de poste et des avantages salariaux. Ils cherchent à comprendre pourquoi votre entreprise existe, quelle est sa mission, et comment elle contribue à un objectif plus vaste. Le "WHY" est la clé de l'engagement, car il évoque l'émotion, la passion et l'alignement des valeurs communes.

La différence entre : Une offre d'emploi et une opportunité

La plupart des recruteurs peuvent lister des compétences et des responsabilités, mais ceux qui se démarquent sont ceux qui communiquent un "pourquoi" puissant. Une simple offre d'emploi devient une opportunité unique lorsque vos candidats voient comment sa contribution s'inscrit dans la mission de l'entreprise. Cela crée une connexion émotionnelle, un sentiment d'appartenance, et motive à donner le meilleur de soi-même.

Créer un sens et inspirer l'action

Le "WHY" transcende l'aspect monétaire. Il s'agit de créer du sens. Lorsque vos candidats se sentent connectés à la mission de l'entreprise, ils sont plus susceptibles de s'investir pleinement, de s'engager dans des projets avec passion, et de rester engagés à long terme. Cela ne s'applique pas seulement aux collaborateurs, mais aussi aux clients, aux partenaires et à tout votre écosystème.

Comment communiquer le "Pourquoi"

Pour intégrer efficacement le "pourquoi" dans votre stratégie de recrutement, commencez par vous poser des questions profondes sur la raison d'être de votre entreprise et vos intentions.

Pourquoi avez-vous créé cette entreprise ?

Quel impact souhaitez vous avoir sur le monde ? Ensuite, partagez cette vision avec conviction à travers tous les aspects de votre recrutement, de la rédaction des offres d'emploi aux entretiens...

Lorsque vous communiquez votre "WHY", soyez authentique. Les gens peuvent sentir quand quelque chose est sincère, et cela renforce la confiance. Racontez des histoires, montrez des exemples concrets de la manière dont votre entreprise a contribué à réaliser sa mission, et faites participer chaque talent à cette belle aventure.

RévoXell'ton WHY :

En fin de compte, pour réussir dans le recrutement, il ne suffit pas de dire ce que vous faites, il faut expliquer pourquoi vous le faites. Le "pourquoi" est ce qui inspire, motive et incite les candidats à choisir votre entreprise parmi tant d'autres.

Alors, n'oubliez jamais que les gens n'achètent pas simplement un emploi, ils achètent une opportunité de contribuer à quelque chose de plus grand, à une cause qui a du sens. C'est là que réside la véritable puissance du recrutement centré sur le "WHY."